2017年恩华药业中高层管理人员培训——《教练型领导力》

9月16日-17日由集团人力资源部组织的中高层培训《教练型领导力》在恩华大厦17楼会议室举行。
Excuse me？？？恩华的大咖齐聚一堂，场面是不是很期待，跟着小编一起看看吧！

    开始，集团人力资源总监兼营销公司副总经理解忠军关于讲师的背景及开展培训原因做了介绍。

    培训正式开始，第一天，隋老师用慢节奏的上课方式，简单、实用的语言讲解教练定义、教练式领导者的形式、教练的内核、教练的理念。在边听边练习的活动中，掌握教练的倾听和反馈的技能，赋予学员创造性解决问题的灵感，去发现及探索自己。释放集体创造力，打造自带动力团队。

    第二天，帮助组织营造教练式文化，学习教练的技能发问及GROW模型，不断迭代进化，实现团队持久积极的行为改变。

 

    通过教练型领导力学习，在企业愿景和目标层面达到真正的共识，探索正在生成的未来机遇；突破固有的思维模式，释放团队的勇气，激发团队的创新力；帮助个体看到整体、提升深度聆听、情感在团队中涌动；带走行动计划、复盘技巧、自我迭代的持续学习力和执行力。